Just-in-time
Just-in-time, maiz JIT siglaz ere adierazten dena, Toyota lantegietan Taiichi Ohno kalitate-adituak garatutako ekoizpen-sistema eta inbentarioen kudeaketarako metodo bat da, push-pull estrategian oinarritutakoa, baliorik ez duten lan edo jarduera guztiak (xahubideak) ezabatuz, inbentarioa minimotu, erakundearen produktibitatea gehitu eta kalitatea hobetzeko. Just-in-time sistemaren bidez elkarri lotutako hainbat jarduera burutzen dira. Horietako zenbait hauek dira:
- pertsonen prestakuntza,
- produkzioko fluxuen eta postuen arrazionalizazioa: laneko zelula edo fluxutan fabrikatzea,
- hornitzaile eta bezeroekin elkarte-erlazioak sortzea,
- akatsak ezabatzea,
- matxurak murriztea (“Total Productive Maintenance”),
- SMED (“Single Minute Exchange of Dye”) lan herramientak aldatzeko denborak murrizteko metodologiak ezartzea.
Ikus, gainera
- Kanban arbela.
- Lean Manufacturing.
- Push-pull estrategiak.
Kanpo estekak
Datuak: Q490060
![]() | Artikulu hau ekonomiari buruzko zirriborroa da. Wikipedia lagun dezakezu edukia osatuz. |